首先由集团李琦副总裁领学了《2024怎么干——中央经济工作会议释放的重要信号》，学习了2024年国家的宏观政策情况，从而精准研判，科学谋划，确保生存与发展。
会上集团四位公司负责人专题汇报了各自经营板块2023年艰苦卓绝的奋斗历程，提出了2024年怎么干的具体措施。2023年的困难局面前所未有，面对经济寒冬、行业内卷，破“卷”的方法千万种，归根到底就一条“各做各的卷子，不被别人的答案定义”，四个公司分别用实际行动证明了——只要“敢想、敢做、敢为、敢破”，用心做好自己的卷子，就一定能答对自己的题。2024，将迎接挑战，重新出发，接续奋斗！
陆海国际物流有限公司总经理张帆主题发言
陆海北方物流有限公司总经理李凯主题发言
陆海保税仓储公司总经理曲俊杰主题发言
陆海汽车交易市场园区总经理杜学利主题发言
集团执行总裁田进喜通报分析了集团2023年各项经营指标完成情况，2023年集团经营层带领全体员工凝心聚力，通过整合有效资源，加大对外交流，努力开拓市场，克服重重困难，取得了较好的业绩。但我们必须居安思危，后疫情时期，面对更加残酷的市场竞争，如果不快速转型升级，业务没有有效支撑，主营业务板块效益继续严重下滑，发展必将遭遇瓶颈期。田总部署了集团2024年的重点工作，传达了集团董事会会议精神和要求。
会议最后，集团杨杰总裁讲话。杨总指出，2024年在经济形势更加微妙的困难时期，全集团必须树立底线思维，把安全工作放在首位，因为安全是企业经营的基石和保障，一定要正确处理好安全管理与企业经营的关系，建立起严格有序的安全保障体系。杨总强调，陆海要发展，必须抓好人才培养和团队建设，要打破常规，大胆启用年轻人，给年轻人成长成才搭建平台，敢于让他们试错，从而激发团队活力，确保团队的连续性和传承性， 确保陆海基业常青！
杨总提出，2024年各公司要处理好转型升级与创新发展的关系，要快速适应市场变化，更新人力资源，多方调研，谨慎转型和升级，做到先立后破、边立边破，实现创新发展、合作共赢。杨总要求，陆海各级管理者必须心系职工，正确处理好职工福利和企业文化的关系，因为职工福利是企业文化的体现，是企业文化的延续。只有心里装着职工，为职工办实事、办好事，提高员工薪酬福利，才能提升员工的幸福感和归属感，真正做到用文化力启动经济力。2024年各级管理者必须率先垂范，做正确的事，正确的做事，从而把事情做正确，凝心聚力，实现陆海的奋斗目标！
