陆海保税仓储公司总经理李琦主题发言
陆海汽车交易市场园区总经理宋宏宝主题发言
集团执行总裁田进喜通报分析了集团2020年各项经营指标完成情况以及打造集团化管控平台的具体措施，提出了2021年集团工作的重点。最后，重点回顾了自2020年以来，面对疫情，集团上下在杨总的指挥下，快速反应，积极应对，采取措施，科学防控，令行禁止，做到了疫情防控与复工复产两不误，成果来之不易，强调疫情当前，不能松懈，必须保持清醒头脑，认真贯彻落实1月13日集团《进一步加强疫情防控工作的通知》要求，强化细节，落实到位。
会议最后，集团杨杰总裁讲话。杨总重申我们要明确“非常时期的生存之道”，2021年经营形势依然复杂严峻，疫情变化和外部环境存在诸多不确定因素，市场竞争异常残酷。2020年下半年，针对陆海现状进行了分析研究，8月7日半年工作会已明确疫情常态化时期陆海的发展方向，11月23日，赴三大园区实地调研、对话，督查情况，了解一线心声，12月，先后召集各经营板块相关负责人会议，专题研讨2021年工作思路和发展方向。12月29日，冒着风雪亲临一线，提出了各级管理团队要“靠在一线、服务一线”的总体要求。
杨总指出，本次年度工作会召开，就是要求集团和各经营板块将2021年发展思路和工作措施有效落地，把工作再上新台阶。同时，疫情在路上，防控工作不能放松。为此，针对各企业团队和各级高管个人杨总提出七条五十六字要求，其中，各级经营团队要做到：认清形势、研判市场，明确方向、准确定位，分层负责、工作前移，有效管控、务实推进；各级高管个人要做到：带好团队、凝聚力量，珍惜平台、做好表率，提高素质、提升服务。杨总提出，在疫情常态化的非常时期，坚信只要陆海各级高管用心动脑，强化学习，带好团队，珍惜岗位，敢于担当，重心前移，责任压实，靠在一线，服务一线，相互交流，上下互动，凝心聚力，形成合力，共克时艰，共渡难关，企业必定会健康茁壮前行！
