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集团召开2021年工作会议
发布人:office 发布日期:2021-2-1
      
      根据疫情形势变化,陆海集团2021年工作会议延期至2021年元月29日在集团总部会议室召开。为减少人员聚集,压缩参会范围,此次会议只有集团领导,集团总部中层;汽车交易市场园区管理团队、陆海物流园区高管团队,北方物流、保税仓储的高管团队及相关财务负责人;参股公司外派高管参加。
    

 

     会议首先学习了《中央经济工作会议精要解读》,了解2021年国家的宏观政策情况,研判形势变化,从而研究经营策略,制订战术打法,确保生存与发展。

     会上集团相关园区、公司负责人专题汇报了各自经营板块2021年工作思路和措施,能根据非常时期的形势变化,转变思路,快速调整,创新模式,灵活打法,提升定位,加大管控,提升服务,强化学习,打造团队,进一步寻求突破。

 

陆海国际物流有限公司总经理荣文学主题发言;

 

陆海北方物流有限公司总经理李凯主题发言;

 

陆海保税仓储公司总经理李琦主题发言
 
 
 
陆海汽车交易市场园区总经理宋宏宝主题发言
 
 
 
   集团执行总裁田进喜通报分析了集团2020年各项经营指标完成情况以及打造集团化管控平台的具体措施,提出了2021年集团工作的重点。最后,重点回顾了自2020年以来,面对疫情,集团上下在杨总的指挥下,快速反应,积极应对,采取措施,科学防控,令行禁止,做到了疫情防控与复工复产两不误,成果来之不易,强调疫情当前,不能松懈,必须保持清醒头脑,认真贯彻落实1月13日集团《进一步加强疫情防控工作的通知》要求,强化细节,落实到位。
      会议最后,集团杨杰总裁讲话。杨总重申我们要明确“非常时期的生存之道”,2021年经营形势依然复杂严峻,疫情变化和外部环境存在诸多不确定因素,市场竞争异常残酷。2020年下半年,针对陆海现状进行了分析研究,8月7日半年工作会已明确疫情常态化时期陆海的发展方向,11月23日,赴三大园区实地调研、对话,督查情况,了解一线心声,12月,先后召集各经营板块相关负责人会议,专题研讨2021年工作思路和发展方向。12月29日,冒着风雪亲临一线,提出了各级管理团队要“靠在一线、服务一线”的总体要求。
 

 

      杨总指出,本次年度工作会召开,就是要求集团和各经营板块将2021年发展思路和工作措施有效落地,把工作再上新台阶。同时,疫情在路上,防控工作不能放松。为此,针对各企业团队和各级高管个人杨总提出七条五十六字要求,其中,各级经营团队要做到:认清形势、研判市场,明确方向、准确定位,分层负责、工作前移,有效管控、务实推进;各级高管个人要做到:带好团队、凝聚力量,珍惜平台、做好表率,提高素质、提升服务。杨总提出,在疫情常态化的非常时期,坚信只要陆海各级高管用心动脑,强化学习,带好团队,珍惜岗位,敢于担当,重心前移,责任压实,靠在一线,服务一线,相互交流,上下互动,凝心聚力,形成合力,共克时艰,共渡难关,企业必定会健康茁壮前行!
 
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